BG大游

李红梅到一分公司和五分公司调研
宣布日期: 2020-12-10

12月8日 ,BG大游财务总监李红梅到一分公司和五分公司调研。公司财务资产部副经理、清欠办主任(兼)卢君复陪同。

在一分公司 ,李红梅认真听取分公司重点项目具体进度情况和资金治理汇报 ,详细了解分公司各在建项目建设情况、债权债务情况以及目今保存的困难和问题 ,深度了解剖析制约项目建设推进的难点、堵点 ,重点指导分公司解决在建项目资金治理、进度款协调、工程款接纳等问题。就推动项目建设顺利实施 ,提升经营收益 ,李红梅对分公司提出三点要求:一要增强主动意识 ,做好前置事情 ,掌握主动权 ,想方设法缓解资金压力;二要增强前瞻性和计划性 ,把问题想全 ,最洪流平降低处理问题的障碍 ,不要因思考问题片面化给自己设置障碍;三要提高相同谈判的能力和技巧 ,灵活解决问题 ,提高解决问题的质量和效率。

在五分公司 ,李红梅详细听取分公司在建项目及重点项目回款基本情况 ,对分公司下一步事情提出三点要求:推进全面完成年度清欠清收指标和重点项目的回款计划 ,加速资金回笼 ,降低财务本钱;二要做好维稳事情 ,实时和业主单位相同协调 ,确保工程款项正常到位 ,宁静平稳度过春节;继续抓好项目施工进度、质量和宁静事情 ,全力冲刺年度任务总目标。

一分公司和五分公司在家领导班子等加入集会。

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集会现场

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调研现场

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