台风“威马逊”早已远去 ，却在许多的项目工地留下了千疮百孔 ，满目狼藉。面对极端卑劣天气和沉重的灾后自救任务 ，公司实时安排 ，上下联动 ，快速反应 ，步伐恰当 ，项目工地生爆发活恢复较快。目前 ，公司受灾项目全部通水通电 ，员工的生活秩序基本正常 ，生产全部恢复。
公司灾后自救事情进展好主要得益于两个方面：
一是灾前准备充分 ，应对步伐有力 ，使分公司的损失减少到最低限度。7月18日中午 ，公司领导在通过多种途径了解到本次台风的动向后 ，实时安排安排。公司办公室通过多个Q群提前宣布了台风警报 ，下发了《关于切实做好防御超强台风 “威马逊”事情的紧急通知》 ，要求各分公司立即电话通知所有项目部紧急发动安排防御台风事情 ，二十四小时进入备战状态。公司董事长黄深红亲临北海项目 ，靠前指挥。下午3时 ，随着台风的进一步增强和逼进 ，公司总经理骆春燕逐一打电话通知钦北防所有的项目部经理 ，要求所有工地全面做好宁静隐患排查事情 ，完成外架、临时设施设备的加固事情 ，工地所有人员马上撤离工地。分公司领导奔赴各项目部 ，蹲点指挥 ，各个项目听从指挥 ，全面发动 ，启动应急计划。台风肆虐期间 ，公司分担领导密切关注相关的项目部 ，实时相同 ，实时安排处理。在公司所有员工的配合努力下 ，防台风步伐实施周密有序 ，牢牢地掌握住了防风抗灾的主动权 ，本次台风虽然公司11个项目遭受重大损失 ，但没有人员伤亡 ，没有大型设备损坏的情况 ，防风抗灾初见效果。
二是灾后自救领导到位、事情到位、步伐到位、责任到位 ，确保灾后自救重BG大游作的顺利开展。7月21日一大早 ，公司领导骆春燕、黄家红、林平均分赴崇左、钦北防 ，检察灾情 ，慰问员工 ，落实灾后重BG大游作。公司生产、质安部分全员出动 ，奔赴灾区加入灾后重BG大游作。项目部员工在停水停电、通讯不畅、人手紧缺、住房普遍受灾的情况下 ，不等不靠 ，主动自救 ，以保宁静为重点 ，组织力量清理现场 ，检修和维护被损坏的宁静设施 ，实时补足包管修复资金 ，对威胁宁静施工现场进行修补 ，搭建临时工棚安顿施工人员 ，全身心地投入到恢复办公房、住房、宁静网、外架的生产自救事情上。7月31日 ，公司领导黄深红、骆春燕、林平均到受灾最严重的钦州开展救灾事情再安排、再安排 ，加速了恢复生产进程。
期间 ，集团公司给予了大力的支持和资助 ，7月30日 ，集团公司董事长、党委书记金宁运 ，党委副书记、纪委书记、工会主席曾庆生率领集团灾情视察组到遭受台风“威马逊”破坏严重的直属分公司防城港玉葵岭项目部检查、指导灾后重BG大游作。7月21日集团公司副总经理范隆海、代总工程师黄梅深入现场指导事情 ，7月31日 ，集团公司给公司送来了20000元的慰问金 ，集团公司领导的关注极大地提高了生产一线员工恢复生产的热情。
7月21日钦州海伦堡项目复工 ，7月22日钦州学院文科宿舍食堂复工 ，7月24日 ，防城港玉葵岭市场综合楼项目部复工 ，钦州滨海新城白石湖启动区修复完毕 ，7月24日钦州港石化园区农民回建房项目复工……至8月6日 ，公司受灾严重的11个项目全部复工 ，总承包公司抗风救灾取得阶段性的胜利。
被台风吹坏的宁静网
已修复的宁静网
被台风吹倒的板房
正在重建的板房