2月18日，广西BG大游集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚带队到总承包公司第二分公司承建的来宾市国家粮油一体化示范项目（一期工程）开展2025年春节后复工复产暨第一季度质量宁静综合大检查。集团公司企业治理部（技术中心）副总经理徐治年陪同。总承包公司副总经理、总工程师骆长光迎检。
听取项目建设情况汇报
陈家坚深入项目施工现场，听取项目建设情况汇报，对项目现场治理与资料归档事情给予肯定，对项目后续建设提出六点要求。一是全力以赴复工复产。总承包公司要全力以赴抓项目建设，严格落实复工复产的“六个一”要求，迅速掀起施工热潮，全力实现全年目标任务。关于在建项目，要遵守条约约定，严格履约；关于新承接且具备开工条件的项目，要迅速组织力量，尽早开工建设；关于停工项目，要积极与业主相同，推动尽快复工。集团公司即将开展劳动竞赛，总承包公司要积极加入，激励项目生产值、快回款，确保复工复产事情高质量推进。二是高度重视质量宁静。质量与宁静是施工企业的命脉，关系到员工的生命工业宁静和企业的久远生长。要深刻认识质量与宁静的重要性，时刻坚持高度警惕，将宁静贯串于施工的每一个环节，建造质量过硬的优质工程，推动企业在猛烈的市场竞争中立于不败之地。三是积极开展教育培训。要充分利用项目教育、培训、早班会、碰头会等多种形式，强化对国家政策和集团公司内部划定的学习，确保每位员工都深入理解、熟练掌握并切实履行本岗位所需的专业知识和宁静技术，做到人人懂业务、个个守宁静。四是严格执行规范标准。要严格执行质量宁静相关标准和要求，做实做细各方面事情，确保每一步都合规达标，每一项都经得起检验，切实消除隐患，筑牢质量宁静防地。五是制定步伐整改到位。要认真梳理检查发明的问题，列出详细的整改清单，制准时间表，落实责任人，严格凭据既定要求推进整改事情，做到问题不解决不松劲、整改不到位不撒手。要建立健全问题跟踪复查机制，按期对已整改问题进行“转头看”，避免问题反弹回潮，进一步牢固整改效果。六是总结经验举一反三。针对检查历程中发明的问题，公司、分公司都要进行深入反思，以质量宁静检查为契机，不绝总结经验教训，革新事情要领，进一步提升宁静生产治理水平，为企业平稳健康生长筑牢基本。
检查反响会现场
集团公司检查组成员，总承包公司全生产治理部分、二分公司以及项目有关人员等加入。