4月27日,公司在医科大蟠龙小区工程项目部现场召开宁静生产会暨项目现场观摩会�<嵊晒靖弊芫碇苄艘鞒�,公司领导班子成员、公司各部分卖力人、二分公司领导班子成员及主要科室卖力人共65人加入集会。
会上,公司党委书记、董事长陈祖训作出五点要求:一是高站位抛弃小农意识。二是严履职,抛弃得过且过的习惯。落实追责,赶快、从严从重追责。三是转作风,抛弃“二传手”。领导班子以身作则,两级机关带动,严抓事情作风。效劳导向深入下层,贴近项目部。四是做楷模,抛弃给企业带来负面影响的作为。注重言行,不做不说有损企业事情。五是重廉洁,抛弃侥幸心理。要害岗位人员、要害业务要洁身自好,守好底线。
集会就二分公司医科大蟠龙小区项目、六分公司防城核电厂辐射情况监测项目的先进治理经验进行交流。各分公司经理重点汇报在二季度末实现“时间过半,任务过半”的思路及具体步伐,公司各部分做具体要求。公司总经理陆烜、公司副总经理周兴耀、公司党委副书记岑廷义针对公司实际,对宁静生产事情提出了建议和要求。
宁静生产会现场